当等待才是正确的决定

情境

一家区域制造商已圈定选址、拨付资金，准备在当季敲定进入越南中部。

思考

读懂当地脉络后发现，优惠格局与土地时机都即将变化。计划稳妥，时机却不然。

决策

他们暂缓，保留选项，六个月后以新的条件重新接洽。

结果

同一笔投资以更稳固的基础落地——成本更低、位置更佳，且伙伴已被充分评估。